انجمن علوم سیستم های ایران
بسمه تعالی
یکی از چالشهاي کلیدي در سازمانهاي پروژه محور همسوسازيِ مدیریت سبد پروژه ها با استراتژيهاي کلان سازمان است. دستیابی به این همسویی مستلزمِ بررسی رفتارِ سبد پروژه هاي شرکت است که بررسی رفتار مورد نظر از دو روش قابل حصول است. ابتدا آنکه عوامل کلیدي موفقیت را از بررسی تجارب گذشته استخراج نمود و با تعمیم نتایج روشی همسو با استراتژي کلان تدوین کرد و روش دوم استفاده از مدلهاي شبیه سازي است که با اتکا به آن میتوان در محیط مجازي تأثیر سیاستها و استراتژيها را قبل از اجرا مورد آزمون قرار داد. در این پژوهش تلاش شده است با استفاده از روش پویایی سیستمها و بهینه سازي ریاضی در محیط نرم افزار پاورسیم و ویژوال بیسیک اکسل ابزاري براي بررسی انطباق استراتژي سازمان که از طرف مدیران ارشد تبیین میشود با استراتژي پروژه که توسط مدیران عملیاتی پیادهسازي میشود، توسعه داده شود. نتایج این پژوهش نشان میدهد که سازمانهاي پروژه محور میتوانند سیاستهاي مختلف را پیش از تشکیل سبد پروژه هاي خود با اعمال شرایط محدودیت منابع و با هدف بیشینه سازي منافع سازمان مورد آزمون قرار داده و در نهایت خط مشیهایی را انتخاب کنند که همسویی بیشتري را بین استراتژيهاي سازمان و پروژه برقرار کنند.
این پایان نامه توسط آقای مجتبی روزان و به راهنمایی آقای دکتر فرزاد حقیقی راد و مشاوره آقای دکتر سهیل سعدی نژاد به انجام رسیده است.